Uitdaging

Het aangaan van duurzame verbindingen met andere organisaties is uitdagend omdat deelnemers tegelijk werken aan de opgave én loyaal blijven aan de eigen organisatie, met verschillende belangen en verantwoordelijkheden.
Broos onderling vertrouwen en machtsverschillen beïnvloeden de samenwerking ook. Tegelijkertijd vinden de transities op het gebied van bijvoorbeeld landbouw, zorg en biodiversiteit alleen plaats als partijen hun krachten bundelen. Wij willen eraan bijdragen dat samenwerkingen op een volwassen en werkbare manier ingericht worden, zodat ze tot meer impact leiden.

Onze aanpak

Al 20 jaar begeleiden wij organisaties bij het vinden van een gemeenschappelijk, overkoepelend doel. Vaak zetten we compleet nieuwe samenwerkingen op (kompas, plan en uitvoering), soms vitaliseren we bestaande verbindingen. We zijn ook sparringpartner voor degene die verantwoordelijk is voor de samenwerking.

Als eerste brengen we rust en eenvoud in de complexiteit. We creëren overzicht, waardoor chaos niet meer als zodanig wordt ervaren. Onder onze begeleiding monden gesprekken uit in duidelijke keuzes.

Daarna kijken we systemisch en ontwikkelingsgericht naar de onderliggende patronen. Steeds bepalen we samen de volgende natuurlijke stap. We leggen dus niet simpelweg een blauwdruk neer — hopend dat iedereen volgt. Vanuit ontspanning en overzicht werken we met alle bouwstenen die van invloed zijn op de samenwerking: relaties, belangen en de dynamiek van de inhoudelijke opgaves. We maken zichtbaar waar blokkades zitten. Ook helpen we alle samenwerkingspartners bij het inzetten van hun unieke kracht, zodat er beweging komt in de transitie.

In ons e-book Als samenwerken het verschil moet maken beschrijven we de belangrijkste ondermijnende patronen van en bouwstenen voor effectief samenwerken.

Vaak werken we bij de start met een door ons ontwikkeld serious game. Het spel geeft deelnemers een ervaring van onderliggende belemmerende patronen en van hoe kleine interventies een groot verschil kunnen maken in de samenwerking.

Na onze komst heeft de samenwerking zich organisch ontwikkeld tot een toekomstbestendige vorm.

Opbrengst

1. Heldere, gedragen afspraken over doelen, verwachtingen en besluitvorming.
2. Veerkrachtige relaties tussen organisaties, op basis van vertrouwen.
3. Vitale, wendbare organisaties die krachtig optreden in transities, ieder vanuit zijn of haar gekozen rol.
4. Gerealiseerde doelen met behoud van relatie.

Interesse?

Werk je samen met andere organisaties aan een maatschappelijk vraagstuk en zoek je effectieve ondersteuning? Wij helpen je met een duidelijke aanpak die rekening houdt met alle factoren die een rol spelen in samenwerkingen. Neem contact op met Ard Hordijk (ard@synnervate.nl) of laat je gegevens achter op deze pagina. Bij een afspraak nemen we graag ons e-book mee.

Of download hier de de flyer van het boek en hier de flyer van het serious game.