Mensen zijn veerkrachtige wezens. We zijn in staat om na een verstorende impuls terug te veren naar onze oorspronkelijke vorm. In de grootste uitdaging schuilt de grootste ontwikkeling, als je het even niet hoeft te weten.
Veerkracht Plus
Artikelen over veranderprocessen
De crisis als momentum voor transities
De Corona crisis biedt een sterk momentum om maatschappelijke transities naar een volgende fase te brengen – al zijn er geen garanties. Ard Hordijk, Allard de Ranitz en Marcel van Wijk schreven samen met Derk Loorbach, directeur van DRIFT en …
Wat changemakers doen
Naast mij op de bank ligt mijn 3-jarige zoon te slapen. De behoefte om hem te beschermen, met alles wat ik heb, is immens. Tegelijkertijd duiken de doemscenario’s op (van een onleefbare aarde) en vraag ik me af: Hoe dan? …
Voorbij Lineaire Economische Groei
Ik dacht: nu kunnen we de diepte in. De plotselinge stilstand van ons systeem van tikkende tijdbommen, tempo en tijdsdruk stemde me hoopvol. Nu hebben we de tijd, dacht ik, om met ons volle bewustzijn naar onszelf te kijken. Nu …
Holacracy in de praktijk: Jouw Omgeving
Tom Nij Bijvank was samen met Wenda Scholte te gast bij het radioprogramma Let’s talk business. Samen vertellen ze aan host Fabienne de Vries over het online platform Jouw Omgeving, Holacracy in de praktijk, digitalisering in de zorg, de groeipijnen …
Hollen of stilstaan?
Nu deze crisis al even duurt, en deze week duidelijk werd dat het einde nog niet in zicht is, ervaar ik een flinke interne tweestrijd. Een deel van mij kan niet wachten alles weer aan te slingeren. Aan de bak …
Purpose driven organisatie: NRG Circles
Raëma de Lange wil met zijn purpose driven organisatie NRG Circles de olie- en gasindustrie – een van de meest vervuilde industrieën – van binnen uit transformeren. Samen met Jasper Rienstra was hij te gast in het radioprogramma Let’s talk business. Drie …
Pijn is fijn
Wat is onze eerste reactie als het leven pijn doet? Wegkijken, wegduwen, wegrennen, uitspugen, iets anders gaan doen. Alles om maar niet de pijn aan te hoeven kijken, laat staan erop te kauwen. Als het even kan, blijven we het …
Leiderschap en communicatie
Synnervate heeft ervaren dat de waardesystemen van Spiral Dynamics erg behulpzaam zijn bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en het verbeteren van relaties. Wie zichzelf goed kent – weet wat hem of haar drijft – kan meer begrip opbrengen voor …
In 8 stappen naar de nieuwe economie
Ard Hordijk en Allard de Ranitz schreven een whitepaper over Transition Dynamics. Dit model, als het ware een TomTom voor verandering, helpt je overzicht te krijgen in grote maatschappelijke transities en maakt het makkelijk je eigen rol te kiezen. Veranderingen …
Holacracy: 5 redenen om er nooit aan te beginnen
Het is makkelijk om enthousiaste verhalen over Holacracy te vinden. Steeds meer ondernemers en ook start-ups en scale-ups zijn lyrisch over dit nog vrij nieuwe besturingsmodel. Wat minder vaak belicht wordt, is het gedoe van zo’n verandertraject. Hoe beknellend en ongemakkelijk …
De kracht van afwijkingen
Darwin schreef: “It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.” Vervang species door organisaties of teams en de observatie klopt nog steeds. Vernieuwen is van levensbelang. Dat …
Waarom veel veranderingen stranden
Veranderprocessen in organisaties beginnen vaak met veel energie en enthousiasme. De doelen zijn helder: zo is het nu en daar willen we naar toe. Een apart projectteam gaat het regelen. Let’s go! Soms is een paar maanden later het effect …
We blijven hetzelfde denken
Heb je je al eens verdiept in de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen? Deze 17 doelen, opgesteld door de Verenigde Naties, gelden voor alle landen en beschrijven de wereldwijde ambities op het gebied van zorg, veiligheid, onderwijs, armoede en milieu. Ik mis steeds …
De kracht van organisaties
Jasper Rienstra was te gast bij New Business Radio. In gesprek met Fabienne de Vries vertelt hij over de kracht van organisaties, Holacracy, Spiral Dynamics en purpose. Het gesprek gaat van het ontstaan van Synnervate naar inspirerende opdrachtgevers en ‘niet …
Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet
Mijn wereldbeeld klopt. Ik zie mezelf als ruimdenkend, ruimhartig en ik gun iedereen het beste. De meeste mensen om mij heen zijn net als ik. Noem het een ‘bubbel’ – ik vind het er goed toeven. Daarom zie ik het …
Het brein als schatkamer voor geluk
Veel therapie en coaching richt zich uitvoerig op het onderzoeken en oplossen van ineffectieve patronen, maar onvoldoende op het veranderen van het brein. Terwijl het installeren van een betere ‘basisinstelling’ veel kan bijdragen aan een goede kwaliteit van leven. Het …
Het klimaat doet er niet toe
Niet alleen de temperatuur van de aarde loopt op, ook de emoties rondom het onderwerp ‘klimaat’. Vorige maand vond de grootste klimaatmars in Nederland ooit plaats, in België verwoorden klimaatspijbelaars Ana en Kyra de onvrede van 35.000 jongeren en Trouw …
Boerenverstand onmisbaar voor Holacracy®
Holacracy® doet een sterk appèl op je boerenverstand. Veel adopties van dit besturingsmodel beginnen dan ook ‘gewoon’, zonder training of studie vooraf. Voor je ’t weet denken mensen namelijk dat Holacracy® iets verhevens is, een verzameling complexe principes of iets …
Top 10 Holacracy bronnen
Nieuwgierig naar Holacracy? Laat je inspireren door deze video’s en artikelen. De aandacht voor Holacracy groeit wereldwijd. KORT Dit animatiefilmpje (1:47) zet het kort en krachtig neer. Deze white paper (7 pagina’s, in het Engels, mét plaatjes) is een goed …
10 ervaringen met Holacracy®
Wereldwijd kozen al duizend organisaties voor Holacracy als besturingsmodel. We hebben een top 10 voor je gemaakt van de meest interessante bronnen. ERVARINGEN VAN BEDRIJVEN Hier vind je een lijst met 150+ organisaties die Holacracy beoefenen. De Nederlandse organisatie Springest …
Dilemma’s bij samenwerking tussen organisaties
(Just) managing to collaborate: Een veelvoud aan doelen en wantrouwen en vertrouwen bij samenwerken. Onlangs heb ik, Ard Hordijk, een samenwerking tussen twee organisaties geëvalueerd. In de interviews kwam een aantal dilemma’s naar voren die ik een maand daarvoor had …
Prettig werken met Holacracy
The Sourcing Company (TSC) zorgt voor prettig werken in de Cloud en dat doen ze zo goed dat ze razendsnel groeien. Zó snel dat duidelijke structuur, heldere besluitvorming en ruimte voor niet urgente, wel belangrijke zaken niet meer vanzelfsprekend is. Daarom …
Organisatieontwikkeling bij HBB groep Heemstede
Als volgende stap in het organisatie ontwikkeltraject, dat onze partners Edwin Holwerda en Rob van Vliet eind vorig jaar zijn gestart bij de HBB Groep in Heemstede, gaat er na de zomer een prachtig én uniek intern leiderschaps- en communicatieprogramma …
Kennismaken met Holacracy door het ervaren?
Holacracy is een uitgewerkt operationeel besturingsmodel voor het structureren, besturen en dagelijks functioneren van een organisatie. Holacracy verandert fundamenteel hoe beslissingen worden genomen en hoe macht en verantwoordelijkheid wordt verdeeld. De doelstellingen van Holacracy zijn compromisloos: uw organisatie wendbaarder en …
Oud versus nieuw óf… een smakelijke, gelaagde taart!
Nu we net afscheid hebben genomen van het oude jaar en het nieuwe jaar verwelkomen: een korte reflectie op “het oude tegenover het nieuwe” Oud is fout en nieuw is goed In één van zijn recente boeken beschrijft Ken Wilber …
Stervensbegeleiding in transities
Naast optimalisatie en vernieuwing is gecontroleerde afbouw van verouderde bedrijfstakken en systemen een essentieel onderdeel van succesvolle transities. In allerlei maatschappelijke sectoren zoals zorg, onderwijs, voeding en energie wordt steeds meer de urgentie gevoeld van een diepgaande transitie: een echte …
Het combineren van Holacracy en Spiral Dynamics: de volgende natuurlijke stap?
We merken in ons werk steeds meer dat Holacracy en Spiral Dynamics logisch met elkaar verweven zijn. En krijgen daar ook steeds meer vragen over. Een paar voorbeelden: Spiral Dynamics ervaring … leidt tot interesse in Holacacy Veel organisaties die …
Top 10 sources for holacracy in a broader perspective
Holacracy is gaining attention rapidly throughout the Netherlands as well as worldwide. Increasingly, (parts of) organizations are using Holacracy as a management tool. There are also many interesting articles, books, and movies on the subject. HOLACRACY IN EVOLUTIONARY PERSPECTIVE This …
Publicatie: Hoe kunnen transitieplatforms echt waarde toevoegen?
Co-sensing is gezamenlijk – en niet door iedere organisatie apart – betekenis geven aan de invulling van de transitie: de begrenzing, de samenwerking en de overstijgende complexiteit. Transformatie in alle sectoren Om antwoorden te vinden op de complexe veranderingen en …